패션하우스 찬엘 미래는 어떻게 자신의 전략을 조정할 것인가?

혹시 어떤 브랜드가 없을 수도 있어요.

이렇게 순수한 소녀스타들의 모델을 교묘하게 받아들였다.

그러나 젊은 소비자들이 전통스타 연예인을 인터넷 세계에 옮기는 의견 리더로 주목하면서 가장 영향력 있는 패션하우스 미래를 어떻게 조정할 것인가?

Lily -Rose Depp 은 올해 18세로 마치 패션황족의 궁극적인 상징이다.

그녀의 아버지, 미국 배우 존 존 니 드푸 ( 쟈쓰쓰쓰쓰쓰쓰네네네네데데데데데데데데피 (카리베해적) 중 경전적 ‘ 제존 선장 ’ 영화무아무도 모르모르며, 카테모모모모모모르윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈더더더더더더더더더더더더더더윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈rfeld의 영원한 뮤즈.

그녀는 천성적으로 레드카펫을 걸을 운명이다.

"Lily -Rose 10살, 11살 때, 우리는 그녀와 이야기한 적이 있다"며 "Chanel 패션회장 Bruno (Baruno) 가 파라vlovsky의 추억은"하지만'의견 리더'가 아니라 바니사의 딸이라 생각하기 때문 "이라고 생각했다.

이런 전승도 썼어요.

DNA, 다른 세대들과 공감할 수 있다.

물론 레일리 루즈는 어머니의 풍만한 입술과 가벼운 몸매를 상속시킨 것도 주목할 만하다. 가족 배경이 모델업계에서 상대적으로 중요하지 않기 때문이다.

또 몇 년이 지나자 사람들은 그녀가 이른바 ‘패션 캐릭터 ’에 머물러서는 안 된다는 것을 깨달았다.

이를 향한 젊은 여배우는 미국 코미디 배우 케빈 스미스 (Kevin Smith)에 출연해 영화계에 진입해 미래의 스타가 될 것이라는 의혹이 있다. Chanel 을 통해 고단정제 패션계에 진입할 예정. 현재 No.5 (Kevine Smith)의 얼굴이다.

그는 거의 단독으로 레이거벨드의 디자인을 입고 레드카펫을 밟았고, 빈도가 갈수록 높아지고 있다.

"브랜드에 대해 잘 알고 있다. 어머니와 브랜드의 관계로 내 인생 경험을 관통하는 것뿐만 아니라 Chanel 이 가장 좋은 것 같다"며 "Lily -Rose 는"Chanel 의 매력은 완전히 독특하다고 생각하는데, 해석하기 어렵지만, 모든 패션하우스와 그가 만들어낸 모든 것들은 말할 수 없는 마력을 가지고 있다 "고 말했다.

Chanel 은 Lili -Rose, No.5L 'Eau 광고스타도 깜짝 놀라지 않은 것 같다.

초판 Chanel (Chanel) 은 노오 (No.5 향수) 는 여전히 패션하우스 경제의 기둥으로 운영되는 주요 구동력이지만 장기간 연락된 고객 군체도 늙고 있다.

L'Eau 는 클래식한 분위기 기조로 더욱 가벼운, 상큼한 버전으로 데퍼 본인과 같다.

Chanel 의 장기간 스타적 전략에 부합하여 레gerfeld에 대한 진정한 친화력 대사를 추적하여 인앤 sdela (Sdela) 에서 Fressange (Carline de Maigret) 에 이르렀다.

이 레전드 디자이너의 입맛은 결코 단일 수 없다.

Katy Perry, Keiry, Keira, Keira, Keightley.

젊음은 선결조건이 아니지만, 이미 보편적인 홍보대사가 되었다.

현재 출시된 Gabrielle 의 세트와 핸드백으로 불리는 De (De) 만 히트마크 (Maigret) 는 현재 42세, Chanel 은 최근 다수의 광고 얼굴에서'천희일세'까지'Z 세대'까지 등장한다.

Lily -Rose (18세), 안경 광고에 출연하는 Willow (13)는 Smith (16세), 수장과 같은 스타일로 가브릴 핸드백 Cara Delevingne (25), 광고에서 다양한 품격으로 포즈를 취하고 있는 오랜 파트너 크리스틴이 스테워트 (27세)를 선보였다.

“‘홍보대사 ’라는 단어는 우리에게 매우 중요하다.

그들은 반드시 브랜드를 회담해야 하며, 자신의 관점으로 브랜드를 해독할 수 있고, 진정한 견딜 수 있다.

만약 우리가 한 일이 브랜드와 무관하다면 실패할 수밖에 없다. "Pavlovsky 와 Lily -Rose, Kristin, Vanessa (Vanessa) 가 이런 관계를 맺기 위해서는 더 많은 공통점을 찾아야 한다.

이들은 리젤드 씨와 반드시 [이미지 감독] 에릭 Pfrunder [작업실 주관] Virgine (Virgiie) 를 앞세워야 한다.

이것은 계약만 한 것이 아니라, 네가 의무를 이행하면 된다.

너는 이렇게 할 수 있지만, 나는 이렇게 하면 어떤 영향을 줄 줄 모른다.

세계의류구두모자망에 따르면 연구회사 유니티 (Unity) 에 따르면, Marketing (Marketing) 의 2015년 보고서에 따르면, 미국 개인 개인 보고서

소비자들의 평균 연령은 47세를 넘어 청년은 시종 패션계의 광고 전략을 추진하는 데 도움을 주었다.

베언은 2014년 보고서에 따르면 글로벌 사치품 소비 반수 이상 소비자 연령이 49세를 넘어섰다.

이는 물론 자신의 죽음에 대한 두려움과 돈에 대한 자유지배와 관련이 있다는 연구가 있다. 돈을 쓰는 사람은 젊음과 활력의 브랜드를 전달해 눈길을 끌 수 있다는 것이다.

또 중산계급에서 부단히 장대하는 나라, 사치품 소비자의 나이는 더 젊어야 한다.

소비자연구회사 바모다에 따르면 2015년 사치품 소비자 평균 연령은 33.1세로 80%가 25 ~44세였다.

미래에서 살아남기 위해 찬엘 같은 브랜드도 신세대 소비자를 끌어들여야 한다.

베은 컨설팅 데이터에 따르면 천희세대와 Z 세대는 2025년 전 세계 개인사치품 시장의 45% 를 차지할 것으로 예상된다.

브랜드의 가장 중요한 고려 요소는 ‘ 경험 경제 ’ 를 포함하고 있다.

갤러리와 BoF 연합의 조사에 따르면 현재 전 세계 최대 소비시장인 미국, 1 /4의 천희세대와 Z 세대가 돈을 들여 구매 체험을 즐기고 있다.

글로벌 사치품 소비의 최강 엔진 중국, 새로운 재산 창조, 마케팅 전통 모드 (스타 +순수 브랜드 =욕망)가 계속 잘 보이는 나라, 천희세대도 여행으로 더 많은 지출을 여행 등 체험 프로젝트로 이동하고 있다.

그리고 사람들이 쇼핑 경로를 전적으로 바꾸는 사교 언론의 발기.

"우리는 디지털화에 큰 변화를 가져온 것은, 사람들이 점점 일찍 서로 연락을 맺고 싶어 하는 모든 정보를 알 수 있다"며 "Pavlovsky 는"모든 사람이 어떤 브랜드에 대한 견해를 발표할 수 있다. 우리는 세계 각지에서 하는 모든 일들이 수백만 개의 논평을 받아 모든 사람들이 자신의 견해를 가지고 있다 "고 말했다.

이 젊은이들은 이미 자신이 알고 싶은 모든 것을 알고 있었다.

우리는 대화를 좀 가져다 주어야 한다. 이 위에 더 많은 것을 제공해야 한다.

이렇듯 Chanel 은 Lily -Rose 를 브랜드 대사로 꼽은 것은'패션혈통'이라는 점에서 인스타그램에서 보유한 330만 팔로즈를 꼽았다.

"제가 유일하게 쓰고 있는 소셜 플랫폼인데 ………."

아무래도 다른 플랫폼이 마음에 안 드는 것 같아요. "Lily -Rose"라고 말했다. "사진 찍는 게 재미있을 것 같아요. 비교적 예술적인 느낌으로...

그리고 나는 은밀한 것을 비교적 중시하는 사람이기 때문에 가끔 사진을 보내면 나에게 충분할 것이다."

보프는 새 매체 해결 방안을 전문으로 제공하는 창의기관인 프리en.me, 2017년 1월 1일부터 2017년 8월 1일부터 2017년 8월 1일까지 Chanel 의 모든 소셜미디어 운영 정보를 수집해 인스타그램에서 열린 대화인 즉 모든 로컬 매체의 내용을 분석했다.

최종 수집 상황은 340만 인스타그램 게시물을 포함해 633547명의 사용자, 결국 3.63억 개의 독립'짱'과 평론을 동원했다.

Chanel 의 소셜미디어 조세는 러시아 최강에서 전체 대화에서 32%, 미국은 15%, 유럽은 13%였다.

2017년 초 이후 Chanel 과 관련된 소셜커뮤니티 콘텐츠는 평균 15%씩 늘어났고, 소셜미디어 활동 (즉 이런 게시 직과 관련된'좋아요'와 댓글)도 7.8%의 평균 성장을 이룩했다.

이 소셜미디어의 대화에서 열도가 가장 높아지고 있으며, Chanel 이 발표한 새로운 광고나 의견 리더 게시물이 아닌 Chanel 에서 온 패션쇼다. 특히 매년 1월과 7월의 고급 정제 패션쇼다.

이외에도 Lili -Rose, 소셜미디어를 싫어하는 Stewart, Delevinne (인스타그램에 4660만 팔로우) 3명이 Chanel 에 대한 대화 수량은 대체로 비슷해 올 초 현재 각각 0.23%, 0.24%, 0.22%, 0.22%, 상관없다고 할 수 있다.

전체 소셜미디어 발표 내용의 48%, 소셜미디어 활동의 34% 는 팔로우의 수가 10000보다 낮은 계좌에서 나왔다.

캐니엘을 둘러싼 소중숭배 현상이 처음이다. Chanel 브랜드가 아닌 구동의 요소가 됐다.

"우리가 볼 수 있다. 이 세대의 새로운 소비자들이 정품 가게에 들어설 때 우리보다 브랜드 자체를 더 잘 알고 있다."라고 Pavlovsky 가 말했다. "그럼 우리 이 관계를 어떻게 다시 균형을 이루고 이런 대화를 해야 하는가? 이와 동시에, 우리 모두의 관점을 계속 표현하고 싶다 ……."

어떻게 그들에게 정확한 메시지를 주느냐에 따라 Chanel 에게 다른 비전이 있는 것보다는 우리가 하고 있는 것을 꼭 좋아해야 한다는 것이 아니라 그들이 얻는 것이 옳은 내용임을 보장해야 한다.

{page ubreak}

여러 방면에서 보면 적어도 2010년 이후 꾸준히 디지털 콘텐츠를 창조한 찬엘은 인상적인 여론을 이끌어 업무를 완성했다. 심지어'컨트롤'이라고 할 수 있다.

Preen.me 데이터, Cheanele 공식 인스타스타그램계구여전히 관심을 집중집중하는'하트 눌러눌러 '또는 댓글 등 호동적 으로 가장 뛰어난 수준으로, 더elevingne한국 배우 박신혜 (박신신신신혜 (박써신 신 신 신 신 신 신 신 ·신 ·hhye), 한국래거거거성권지롱 (지드드드드드드드래리리아시아 배우 Phoebe Tonkin, 유튜튜튜튜튜브의 의견칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼일부 연예인들은 보수를 지불하여 합작하였다.

'레일리 -Rose'와 Stewart 두 사람은 제대로 구동 미디어로 소통하지 못했고, 제프르시스 (Jefree)'가 자신들의 2017년 7월 발표한'애성품 '동영상 관람 횟수가 200만 명을 넘어 영상에서 Chanel 테니스 라임 엑스 루이즈 (Suis Louis)'를 들고 다니며 연명 시리즈 재킷을 선보였다.

이러한 조회수와 진정한 구매의도가 얼마나 연관되었는지, 찬엘은 또 어떤 조치를 취해야 그것을 충분히 이용할 수 있을까? 전통적인 의미에 따른 ‘스타 ’는 더 이상 ‘딱딱한 통화 ’, ‘자제스타 ’ 몸값 상승, 유능한 구동 숫자를 찾아내고, 브랜드 지정 콘텐츠와 방식의 전파자는 더욱 어려워진다.

"많은 것은 내가 추측하고 싶지 않다."라고 Pavlovsky 가 말했다. "이것도 감정과 관련이 있다.

나는 소셜미디어의 소통을 줄이는 것이 낫고, 감정이 있는 것이 아니라, 냉랭한 숫자를 제외하고는 아무것도 없다.

사람들은 우리가 하는 일을 좋아하지 않으니 괜찮아.

모든 것을 좋아해야 할 의무가 없다.

Karl Lagerfeld Lily -Rose 와 Cara 손바닥으로 Chanel 광고 촬영

1920년대 창시자 개블리엘'Coco 'Chanel 은 처음으로 브랜드를 구축하는 판타지 미몽, 찬엘 브랜드의 스타일은 아직까지 예측하기 좋다.

이런 브랜드에 대해 말하자면 이것은 틀림없이 신세계일 것이다.

1980년대 레이게펠에서 처음으로 이 패션하우스 진흥 (마침 최신 브랜드 고객이 갓 태어난 시기), Chanel, 장기 브랜드 소유자 웨스하이머 가족 (Wertheimer)이 끊임없이 발전하는 사치품 산업을 통해 정보 전달을 시도하는 각 차원이다.

Chanel 매니큐어 회전 설계를 열어 각각 Peter 에 배열된 데다 Marrino가 디자인한 브랜드 문점 천장판에 있는 등구 배열 방식으로 배열되어 있다.

웨스하이머 가족은 이 브랜드의 창의적인 디자이너 중 가장 정상급 스타일리스트 를 성공적으로 체결해 안정된 작업 관계를 맺어 Chanel 패션하우스는 여전히 강력한 브랜드로 인정했다. 현재 피구 제조업체 Herms (그리고 소유자 가족)만이 평등하게 앉을 수 있다.

브랜드 스타일의 일치성을 더해 레이젤 본인은 새로운 사물에 대한 강렬한 기호, 그리고 마케팅에 다른 패션 회사의 거액예산을 넘나들며 수십 년간 공동으로 부러움을 자아냈다.

한 미장업체 전 수석 집행관은 "스타의 모델에 대해서는 찬엘과 나란히 할 사람이 없다"고 말했다.

오랫동안 Chanel 은 항상 사치스러운 패션의 등대였다.

2017년에는 Chanel 은 최종적인 의미의 삶의 목표다.

많은 여성들에게 찬은 어른례 같은 과정과 의식을 대표하고 있다.

근코르니관리자문사 (A.T.Kearney)의 보고서는 소녀성이 Chanel 의 향수를'성장후 1향'으로 꼽았다. 코코코는 10대 Mademoise, Chance Eau Tendre, No.5.

2010년부터 2015년까지 매회 분위기가 미국에서 가장 잘 팔리는 분위기 제품이 5위에 올랐다.

‘ 커졌다 ’ 는 단가 28달러의 Chanel 네일 큐빅을 수집하는 것은 브랜드 패션 스트레칭대에서 흔히 구매 중 첫 가방 — 왕왕 1955년에 출시, 레이게르펠드는 1990년에 개량한 2.55 핸드와 함께 2011년 출시되고, 더욱 구조화된 le 1333,Boy 핸드백을 구입하는 것은 이번이 처음이다.

카블리엘 핸드백은 2017년에는 스틸웨이트, 델리빙, De Maigret, Pharrell (Williams)을 초청하는 주요 광고모델로 브랜드가 출시된 클래식 핸드백이다.

파리에서 가장 유행하는 거리를 자유롭게 걷는 당신은 Chanel 가방을 넘어선 중학교나 대학 여학생, 스타일과 거리가 보이는 플라스틱 고가 브랜드 같은 캐주얼 을 볼 수 없다.

그러나 세계가 변하고 있고, 찬엘의 전략도 변해야 한다.

사영기업으로서 재무 상황을 공개할 필요는 없지만, 찬엘은 2016년 8월, 2017년 8월 실적 숫자를 공개했으며, 자신도 기존 방식이 지나쳤다는 것을 깨닫고 있다.

Chanel 글로벌 업무 평가가 200억 달러를 넘어섰지만 1979년에 등록된 네덜란드 지주회사 Chanel 인터네티onal (Chanternational) 을 평가하는 데 있어서 Chanel 그룹의 일부분으로 2015년 12월 31일 재년 영업이익은 16억 달러로 동기 대비 23% 하락했다.

그 해에는 64억 4천만 달러로 전년 대비 17% 하락했다.

또 프랑스에서 제출한 화장품과 분위기 업무 문건에 따르면 이 회사는 2015년에 26억 유로의 발생을 암시하며 전년보다 21% 하락했다.

2016년 이 지주사 매수는 56억 7천만 달러로 2015년에 비해 10% 하락했다.

순이익 수입은 13억 4천만 달러에서 약 35% 가까이 8.74억 달러에 달하며 20% 가 12.8억 달러에 달하며 이익률이 22.5% 하락했다.

Chanel (Chanternational)이 글로벌 BV 의 실적을 위축시킨 원인으로 브랜드 측은 Chanel 영국 자회사 (약 전체 매출을 차지하는 11%)가 다른 한 집에서 현재 Chanel 그룹의 통제 실체로 팔리고 있다.

이런 재무보고들은 구체적으로 설명하지 않고 어떤 지역이나 제품의 종류가 포함되거나 이러한 숫자에 나타난 것은 브랜드의 업적이 아닌 전모가 아니라는 것이다.

그러나 이 기업 구조에 익숙한 소식통에 따르면 2015년 기록된 62억 4천만 달러의 입금은 당년 Chanel 의 글로벌 업무 체량을 반영하고, 뷰티와 향수 제품 매출액 및 웨스 해머 가족에 의해 소유한 모든 브랜드 Eres, 헌터총 생산 업체 Holland &Holland.

2015년 이 지주사들은 리메이크 브랜드인 보루즈가 코티그룹 (Coty)을 판매해 네덜란드 상회에 제출한 데타르 (Dutch (Dutch)의 재무보고는 2015년, 2016년 영업 (Chamber of)에 결여한 이 업무를 2015년, 2016년의 영수 (Chanel)로 코티그룹이 보통주 1543만 주를 보유하고 있다. 대략 2.4억 달러)에 해당한다.

{page ubreak}

이 회사는 BOF와 Chanel 은 2015년의 실적과 전년동기 대비 평균을 유지하며 2016년 수입이 안정되고 있다고 확인했다.

그러나 Chanel 전 세계 최고경영자 마크앤 (Marreen) 씨는 2016년 초 이직 (Chiquet) 을 통해 단순히 일치하지 않았고, Chanel (Chanel) 이 회사와 ‘ 전략적인 방향에서 의견이 맞지 않는다는 이유다.

이 이직 통지를 발표할 때 샤넬은 당시 그룹 회장 아라인 Werthertherimer (Gabrielle Coco) 가 일찌감치 비즈니스 비즈니스 파트너 Pierre (Wertheimere) 가 계임자에게 적합한 직무를 찾는다고 말했다.

그러나 찬엘 측은 직접적인 후임 계획을 세우지 않았다고 밝혔다.

연속성을 확보하는 아라인 (Alain) 을 더 많이 떠받들고 있는 Wertheimertheertherimer, 현재 지도팀의 다른 멤버들과 호흡을 맞추고 있다.

도전에도 불구하고 찬엘은 업계의 지도자다.

브랜드의 우세는 아마 Lili -Rose 를 사용하면 브랜드가 발산한 어떤 ‘마력 ’을 사용할 수 있다.

또 다른 브랜드에서 발견하기 힘든 품질이다. 패션계에서도 이런 꿈을 꾸는 천국이다.

Chanel 패션쇼에 대한 강한 취미가 반영됐다.

그러나 Chanel 도 브랜드 진화 변화가 필요해 갈 수 있다.

“ 우리는 반드시 자신이 이 젊은이들을 위해 무엇을 제공하는지 잘 알아야 한다.

새로운 발력점이 있어야 한다. "Pavlovsky 는"반드시 조직해야 한다. 준비가 되어야 한다. 메시지를 전달할 때 날카롭다 "고 말했다.

No.5 (No.5)는 Eau 향수와 Gabrielle 핸드백 (Gabrielle 핸드백)이 새로운 보위전의 중요한 무기다.

"브랜드가 하고 싶은 것, 그리고 브랜드에 대한 인지와 결합을 원한다"며 "개블리엘 향기 광고는 왜 여러 가지 의견 수령을 선택해서 나오는데 Pavlovsky 는"새로운 세대에 더 큰 영향을 미치기 위해 브랜드를 초월할 수 있는 것을 제공해야 한다 "고 설명했다.

우선, 당신은 당신의 희망에 대해 반응할 수 있는 의견 지도자를 선택해야 합니다."

그러나 이 조회수를 전환률로 바꿀 수 있는 추동력은 없다.

선글라스, 바닐라, 스킨케어 제품은 현재 Chanel.com 또는 기타 전자상업계 사이트에서 구입할 수 있는 것도 적지 않다. 다만 이번 보석 콜라보레이션 스타일은 Net -a -Porter 등에서 살 수 있다. 핸드백, 신발 구두 구두 구두 구두, 패션 등의 품종은 여전히 ‘접촉망 금지 ’인 만큼 아직은 여전하다.

이런 위험은 작지 않다. 최소한 소비자들은 최종 실체 매장을 방문해 제품을 구매할 수도 있다. 그들은 사전에 온라인 검색이나 브라우징 제품을 미리 볼 수 있기를 희망한다.

덕근 (Deloitte)이 영국'천희세대'에 대한 사치스러운 소비자들이 발기한 조사에서 58%의 응답자는 온라인채널을 통해 사치품을 구매한다고 밝혔다.

반수를 넘으면 만만치 않을 것이다. 영국의 총체전자상 업무 지표는 종종 높은 편이다.

하지만 세계 다른 지역도 같은 패턴을 구현했다. 2017년에는 사치정품점 거래 플랫폼 Farfetch (Bain &Co)가 미국 구매자 2000명을 향한 연구에서 젊은 25에서 35세 소비자들이 9%의 사치품을 구매하는 것은 인터넷 루트를 통해 45 ~54세의 경우 3%에 불과하다.

베언은 2025년 전 사치품으로 구입한 4분의 1이 인터넷, 천희일세대와 Z 세대가 글로벌 사치품 소비의 45% 비중을 기여할 예정이다.

"우리는 창의에 기반한 비즈니스 모델을 채택할 수도 있다. 우리는 계속 버티고 싶다." Pavlovsky 는 "어느 날 우리는 전기상도 하지 않는다고 말하지 않았는데, 우리는 서두르지 않는다고 말할 뿐이다.

우리는 단지 가장 좋은 경험을 제공하고 싶어 한다.

Pavlovsky 는 현재 Chanel 액세서리와 성의의 고객을 구매해 찬el 실체문점에서만 쇼핑하는 독특함을 알기 시작했다.

“ 당신은 어떤 내용을 마음대로 켜도 보고, 전자상 사이트에서 어떤 당신이 좋아하는 물건을 살 수 있다.

그래도 좋은 소매상들이 샀다면, 지불 후 90분간 상품을 받을 수 있을 것 같다 "며"편의성이 확실히 고객의 전체 기대치를 높였다고 말했다. "우리는 Chanel 에서 같은 방향으로 통일할 수 있다고 생각했지만, 다른 사람들이 하고 있는 일을 할 의무가 없다고 생각한다"고 말했다.

그렇다면 역사는 찬엘의 편에 설 수도 있다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.